世の中を驚かせる人材と共に

広告市場の最初と最高を生み出します。

マーケターにとって「幅広い視野」と「情報」は命です。

しかし、一つのキャンペーンを担当していると、自然と特定分野の産業に視野が集中し、受け入れられる情報量も限定されるしかありません。

そのため、私たちはすべてを共有します。

毎月行われる社内イベントCase Studyでは苦労して得たノウハウやキャンペーンの成功／失敗事例、信念、情熱など、すべてが共有されます。おかげでスタッフたちは、直接経験したことのない分野のさまざまなインサイトやノウハウを自然に習得し、プロとして成長できます。

そして、私たちは皆、このように共有されたものが未来に

より大きな革新と成功事例として戻ってくると信じています。

本物のプロは、誰かが問題を解決してくれるのを待ちません。

彼らは自ら問題を発見し、提案し、主導的に解決する過程を楽しみます。皆が担当業務のリーダーとなり、自律と責任を持ち、より迅速に革新します。

地面にヘディングもして、紆余曲折を経て失敗するかもしれませんが…最終的にすべての問題は解決されます。

私たちはこうして生み出された小さな成功経験と革新事例が集まり、エコーマーケティングの未来を築いていけると信じています。

プロたちがより早く、より多く輩出されるための

最高の環境は何でしょうか？

私たちは実力を除いた年次、年齢、性別、学歴などが昇進の条件となる環境の中では潜在能力の高いプロたちが成長できないと判断しました。

そのため、エコーマーケティングは実力だけが昇進の条件となる

実力ベースの人材ポリシーを展開しています。

その結果、「1年で主任に昇進、2年でチーム長発令」など、シリコンバレーでしか見られないような破格の人事が行われています。これからもエコーマーケティングは「課長まで8年、部長まで16年」という型にはまった年功序列の代わりに柔軟で合理的な人事哲学を追求します。

1日100万ウォン、月3,000万ウォンをハンドリングするマーケターと

1日5,000万ウォン、月15億ウォンをハンドリングするマーケター。

果たして、誰がより大きく早く成長できるでしょうか？

月3,000万ウォンキャンペーンを50回すれば、

月15億ウォンキャンペーンと同じ経験ができるでしょうか？

エコーマーケティングは韓国TOPクライアントと共に歩むので

並外れた予算規模とそれに合った緻密な運営戦略、

高度化されたオペレーションシステムを経験できます。

この経験を業界最高のマーケティング専門家と共にし、最高のプロに成長できます。最高になりたいなら、最高と一緒に経験しましょう。